So unterstützen wir Ihr Unternehmen
Geschäftsmodell-Innovation
Neu denken, wie Angebote nachhaltig und profitabel realisiert werden können.
・ Markt- und Kundenbedürfnisse
・ Monetarisierung neuer Lösungen
・ Identifikation von Partnern
Kreislaufwirtschaft
Identifikation von Potenzialen durch Ressourceneffizienz und geschlossene Wirtschaftskreisläufe.
Analyse Wertschöpfungsketten ・
Wettbewerber- und Trendanalyse ・
Strategische Positionierung ・
Umsetzung und Projekt-Management
Operative Unterstützung bei der Umsetzung, von der Konzeptentwicklung über die Partnerfindung bis zur Markteinführung.
・ Projekt-Management
・ Change-Management
・ Führungskräfte-Coaching
Unsere Erfahrung – Ihr Vorteil
Langjährige operative Erfahrung
Wir haben in vielen verschiedenen Industriebereichen Geschäftsmodelle entwickelt und die Umsetzung verantwortet. Diese Erfahrung für Ihre individuelle Problemstellung macht den Unterschied.
Individuelle Lösungen
Jede Problemstellung ist einzigartig und bei uns gibt es kein Schema F. Wir verfügen über eine Vielzahl an Ansätzen und Methoden und sind in der Lage, flexibel gemeinsam mit Ihnen das beste Ergebnis für Sie zu erzielen.
Differenzierter Ansatz
Wir erarbeiten gemeinsam unterschiedliche Geschäftsmodelle, um die Wertbeiträge Ihrer Produkte zu analysieren. So bewerten wir die Geschäftsmodelle finanziell, um die profitabelste Lösung auszuwählen.
Unsere Leistungen im Detail
Geschäftsmodell-Innovation
Entwicklung ökonomisch und ökologisch nachhaltiger, neuer Geschäftsmodelle, die dem Unternehmen Mehrwert schaffen.
・ Geschäftsmodell-Analyse und -Design
・ Kreislaufwirtschaftsmodelle
・ Strategische Neuausrichtung
・ Marktbewertung
Strategie-Entwicklung
Entwicklung zukunftsgerichteter Unternehmensstrategien für eine nachhaltige Transformation und Wachstum.
・ Strategie-Analyse und -Design
・ Trendanalysen: Nutzer, Technologien und Markt
・ Strategie- und Umsetzungs-Planung
・ Integration heutiger Stärken, Kompetenzen und Produkte
Wertstrom-Analysen (inklusive Finanzfluss)
Verbesserung von Informations-, Material-, Geld- und Prozessflüssen für maximale operative Effizienz.
・ Geldfluss-Analyse und -Optimierung
・ Prozessanalyse und -Optimierung
・ Stakeholder-Analyse und -Management
Projekt-Management
Erfolgreiche Vorhabensrealisierung durch iterative Projektsteuerung mit rechtzeitigen Kurskorrekturen bei Zielabweichungen.
・ Stakeholder-Analysen und -Einbindung
・ Projektplanung und -Tracking
・ Risiken und Chancen steuern
・ Ressourcen-Planung und -Optimierung
Change-Management
Gelebte Vorbildfunktion als der Schlüssel für erfolgreiche Transformation neuer Geschäftsmodelle und Strategien.
・ Change-Strategie mit klarer Führungsrolle
・ Multi-Level-Kommunikation
・ Aktives Stakeholder Engagement
・ Qualifizierung und kontinuierliche Begleitung
Führungskräfte-Coaching
Reflexions- und Sparring-Angebot zur Weiterentwicklung von Führungskräften mit direkter Umsetzungs verantwortung in Veränderungsprozessen.
・ Führungs- vs. Management-Aufgabe
・ Konstruktiver Umgang mit Konflikten
・ Kommunikation und Delegation auf allen Ebenen
・ Selbstreflexion und Teamentwicklung